IzdvojenoZadarZADAR Sport

Bivši glasnogovrnik KK Zadar David Gunjević: Pod hitno raspustiti Upravu

NAPISAO JE 12 TOČAKA ZA SPAS KLUBA

KK Zadar JE uvijek bio VELIK zbog ljudi koji su u njemu radili i igrali a ne zbog organizacije.

Vrijeme je da postane i zbog nje.

Oni koji me poznaju, znaju koliku mi strast i poslovnu želju predstavlja a ovo što se trenutno događa je iz nekoliko razloga potpuni krah dosadašnjeg načina upravljanja. Javni je prostor već prepun lamentiranja a premalo je ili nimalo rješenja.

Zato sam se pozabavio onime što mislim da bi vladajući (ili većina, kako Vam draže) trebali odraditi čim prije i to u 12 točaka:

🏀 Hitno raspustiti Upravu – kad iznimka postaje pravilo – a ono je da se bez rebalansa ne može funkcionirati onda su stvari vrlo jasne i u ovom mandatu se nisu pomakle s mjesta

🏀 Raspisati natječaj ili headhuntati Direktora u kojem je jedini uvjet pronalazak 220 000 eura – ako je istina da je minimalna cifra od 3 milijuna kuna potrebna za ovu sezonu i koju se spominje rebalansom onda je posao novog rukovoditelja pronaći dio tog novca, što bi u konačnici potvrdilo renome Kluba i sposobnost menadžera u startu

Novi Direktor bi po odabiru na novu funkciju isti dan trebao:

🏀 Sjesti s agentima najplaćenijih igrača i dogovoriti raskide ugovora s trojicom, odnosno definirati period koliko im je potrebno za pronalazak novog kluba. Na taj će način klubu, uzimajući u obzir prosječne najviše plaće i pod uvjetom da se sve odradi do kraja prijelaznog roka, uštedjeti 120 – 180 tisuća eura i konačno doći do traženih 400 000 eura koliki je iznos rebalansa

🏀 Odraditi brainstorming sastanak sa svim zainteresiranim dionicima – dioničarima, sponzorima, političarima, bivšim igračima i navijačima na kojem bi se za jednim stolom izbacile sve moguće ideje za dalje

Pa taj tjedan još i:

🏀 Definirati budget s kojim se raspolaže do kraja sezone – primarno zbog funkcioniranja omladinskog pogona, plaća radne zajednice ali i marketinga

🏀 Precizirati kratkoročne i dugoročne obveze. Najveći izazov za novog rukovoditelja bit će postavljanje prioriteta plaćanja a jedno od toga će biti i dogovaranje novih načina otplate dugova koji se odnose na obveze van predstečajne nagodbe*

*Klub je zaključenjem predstečajne nagodbe dao vjerovnicima mogućnost ovrhe po svakom kašnjenju dogovorenih isplata, a znajući da su godišnje obveze bile oko milijun i sto tisuća kuna i da je ukupan prolongirani dug bio oko 8.5 mil. kuna, pretpostavka je da je za isplatiti ostalo nekih 2.2 milijuna kuna do konca 2022 godine. Ne računajući kamate. Ako je Klub u tom periodu prema slabo dostupnim (i kasno objavljenim – zadnji za 30.6.2020., ali je to donekle opravdano specifičnom situacijom kod sportskih dioničkih društava gdje se financijska godina zaključuje u 6. mjesecu) izvještajima u prosjeku generirao nekih 4-5 milijuna kuna duga godišnje te imao potraživanja prema drugima u iznosu od 4 milijuna kuna, onda se radi o ukupnih 20-25 milijuna kuna duga.

A onda do kraja mjeseca:

🏀 Raskrstiti dosadašnji odnos s ŠC-om Višnjik gdje je KK Zadar taoc jednog gradskog poduzeća koje je stvoreno i zamišljeno da bude servis Klubu a ne obratno kako je danas, jer najveći dug je upravo prema njima. S obzirom da se pravno ne može raspravljati o otpisu – predlažem da Zadar krene plaćati tržišnu cijenu za treninge koje odrađuje u dvorani a ostalo se odgodi na rate. Na kraju krajeva ako je potrebno – samo seniorske utakmice odrađivati u ŠC-u Višnjik

🏀 Vratiti “Ticket Sales” pod okrilje organizacije – sadašnja situacija gdje se dug reže sa prodanim ulaznicama (Klub se “odrekao” prodaje u korist ŠC-a Višnjik) je loša iz nekoliko razloga, a najveći je da Višnjik apsolutno ništa ne radi po pitanju aktivacije i marketinga u samoj prodaji

🏀 Formirati odjel marketinga & prodaje – u periodu korone, kada je e-commerce u Hrvatskoj eksplodirao, nedopustivo je da na webu ne postoji široka ponuda artikala sa klupskim obilježjima i bojama. Marže u tekstilu su preko 40% pa nikakve uštede na tome kao sada ne smije biti. Pripremati teren da se do početka turističke sezone otvori i fizička lokacija za Fan Shop

🏀 Podići kredit gdje će Grad biti jamac – napraviti jasnu distinkciju između jamca i obveznika te objasniti javnosti kako je sam klub nedovoljan za podizanje istoga i da je za micanje s gradskog proračuna potreban “fresh start” koji je moguć jedino uz podizanje kredita za zatvaranje dugovanja

🏀 Pomiriti se sa ispadanjem iz regionalne ABA lige – s ovim kadrom, a pogotovo nakon razlaza s najskupljim igračima, nije realno očekivati ostanak u probranom regionalnom društvu ali do početka sljedeće sezone je dovoljno vremena za

🏀 Preusmjeriti se na igranje Basketball Champions League – Zadar je zbog infrastrukture i navijačke baze zanimljiv čelnim ljudima FIBA-e te uz pravovremeno lobiranje vjerujem kako je to lako izvedivo. Samim otvaranjem tog ogromnog tržišta lakše će se pronaći sponzori koji život znače

O dugoročnim ciljevima ću kad se riješe ovi gore. 😎

U svakom slučaju, Zadrane do 1. lipnja očekuje zanimljiv period a novog Direktora paklen posao. Sretno mu!

David Gunjević. 






Related Articles

Leave a Reply

Back to top button